- Εκπαίδευσης της ανώτερης ομάδας τι είναι το balanced scorecard
- Αξιολόγηση του εσωτερικού περιβάλλοντος και οικονομικών δεικτών
- Αξιολόγηση της κουλτούρας της εταιρείας
- Ανάλυση πωλήσεων
- SWOT analysis - Να προσδιορίσουμε Pains & Enablers
- Προσδιορισμός Οράματος και Αποστολής της εταιρείας
- Πρόταση αξίας για την κάθε κατηγορία πελάτη και καθορισμός στρατηγικών στόχων.
- Στρατηγικοί στόχοι και ο ρόλος του κάθε τμήματος και εργαζομένου στην επίτευξη του.
- Cascade έργων σε ομάδες και άτομα
- Να θέτουν στόχους ανάπτυξης του προσωπικού
